金沙扑克:督促施工队执行施工现场管理制度

实行初检制度，每道工序初检工人到位，项目部人员到位，统一标准，并及时解决问题，供日后大规模施工检验使用;材料安装前，由项目部和班组长共同参与施工，项目部确定施工工艺后，编制技术交底并向主要施工人员披露，将施工工艺分项分批统一，并利用初检进行实物交底，严格防止安装不垂直、不牢固，并严格防止裂纹、缺边、裂纹等缺陷的发生。

对基础安装、空调、消防、强弱电、给排水等项目，项目负责人跟踪综合布点定位、管道方向及标高、施工顺序、施工工艺及技术要求、工程进度时间节点，协调客户和设计总监，确保最终施工保证方案的准确性，全面保证施工质量。金沙扑克

项目总监和技术总监不定期联合检查，督促施工队执行施工现场管理制度，严格规范现场外观、围栏、规范标识、整齐摆放材料、规范安全设施、文明员工行为等，竣工后清理现场，施工过程中不打扰人员，不丢弃垃圾，运输中不留任何杂物，以保持工作环境的清洁卫生。

5. 强制细化和精细验收工程部技术总监将待转移区域的所有问题进行整理，编制问题清单，量化在图纸上，具体到每一层、每一区域、每一个房间;项目总监定点跟踪，由专人负责销售项目的推广，梳理和提炼重点难点，由技术总监逐一负责推广和销售项目。